工程建设市场环境已经发生变化，从高速增长期进到高质量发展期，市场竞争不可避免的将会越来越激烈。在与很多工程建设企业沟通过程中，企业管理者越来越关心市场商机的获取以及市场销售的管理。通过建设云市场商机管理与协作产品，可以实现市场线索的快速收集、销售管理流程化和企业市场资源共享服务等管理，可以为工程企业市场拓展、销售管理提供有效支撑！
通过线上企业数据信息分析和挖掘，批量获取目标客户线索，结合企业客户信息，精准洞察企业需求，了解企业信息情况，建立客户群体。通过信息推送、有偿订阅，实时推送商机线索，快一步获取意向客户，完成企业市场信息筛选、收集。
通过市场信息及其他相关来源商机的收集，完善企业商机报备、商机审核、商机分配、商机认领、商机跟踪、信息记录、商机查询等，避免多人同时跟进，重复联系，规范管理，加速商机转化，提高企业市场管理效率。
为企业提供客户信息登记、认领、客户跟踪、开票等，通过客户管理完善客户信息，跟进记录及相关信息全面沉淀，为营销跟踪人员的查询、追溯提供便利，方便企业管理人员把控。销售跟踪：为企业营销人员提供客户信息跟踪记录，实时跟踪客户进展情况，推进项目业务进展。
为企业营销人员提供客户信息跟踪记录，实时跟踪客户进展情况，统计销售完成业绩，提供销售绩效等管理。规范市场人员。
帮助企业进一步完善营销管理机制，通过协作方式快速解决项目跟进过程中的问题。同时也为营销人员提供相应的企业规范流程、案例、资源等，避免出现业务处理不规范，帮助营销人员快速推进项目业务进展，提高企业营销与管理效率。
为企业经营管理人员提供商机、客户、销售等不同维度的数据统计分析表，全面把控企业信息情况，提供企业管理效率。
1．通过平台可以快速获得全社会性的商业信息，为企业的市场开源和拓展获得更多的项目机会。
2．通过平台可以将散落在个人手中的销售机会和“碎片化”的商机信息纳入企业的集中规范的管理。有效的避免了因个人掌控信息受能力限制或无法调配合理资源的协助造成机会流失的弊端。
3．通过平台可以规范企业商机过程，进行客户阶段管理，避免客户同时跟进，及时洞察客户需求，有效促进项目商机转化。
4．通过市场机会的分析研判，用数字更科学更精准的支撑企业发展战略。如：国家政策的导向和投资重点倾斜以及对发展的扶持等等业务拓展重点方向；客户服务的重点等等。
5．通过平台运营，将分散的市场资源进行集中管理，逐步为企业搭建客户库、供应商库、营销资源库等。
6．通过平台为企业积累市场商机数据，使用数据分析实现智慧营销，为企业市场经营提供数据支撑。
