理正建设云可以快速搭建企业的供应商（分包商）服务平台，为企业分包服务建立一套完善的信息化管理体系，帮助企业实现对分包的管理与服务。该服务平台不仅可以解决供应商入驻、供应商选择、商务协作、资源共享等，还可以解决项目执行过程中各种事项配合，使总包与供应商、分包商等单位进行快速更高效的沟通协作，大大加强合作项目执行的效率与质量! 通过供应商（分包商）服务平台的应用可减轻总包企业管理人员的负担，可以跨组织、跨地域的和供应商、分包商进行项目招标、投标报名、资格申报、合同及费用协作等事务处理，围绕合作项目进行项目进度、成果、质量问题、文档等事项协调、处理、沟通等！
通过企业动态让每一个项目人员及时了解企业内的通知、公告以及新闻动态等信息，便于项目部与总部工作方向保持一致。
通过平台将企业积累的各类资源（供应商须知、企业资源、使用手册）向项目团队进行共享，可方便员工查阅，扶持培训公司人才快速成长，有助于提升企业整体团队的业务水平。
◆满足企业生产要求，供应商引入信息化管理手段，支持用户按需自定义按类别对供应商进行细分，进行分包商、供应商申报、评审。
◆完善企业内部供应商、分包商信息库，完善供应商、分包商以及人员基础信息。
◆支持对类别查找筛选和规则控制；能区分不同供应渠道的供应商（如：分包商，供应商）；此外，还区分不同供应商的联系人类型,方便用户查询。
◆支持管理供应商的资格审核与等级。用户可随时查看资格审批的审批规则和设置审批流程；制定相应的评分评价规则，提供供应商、分包商按照预设的评估标准与规则形成评估结果；
◆构建供应商、分包商准入和考核机制，对整个供应商进行风险管理，提升合规性。
◆企业可以根据不同的项目应用筛选合适的供应商、分包商进行合作，也可以给供应商、分包商打分。
实现支持合同签订前后与供应商、分包商合同事务协商，包括发布需求、意向沟通、合同协商、变更协作、付款协作等业务办理，可以通过平台在线对合同问题进行标注、讨论、意见、语音电话、视频沟通等，帮助您及时有效的解决这些合同问题。
可以跨组织、跨地域的和供应商、分包商进行进行项目事务协作，包含项目生产过程中质量风险问题沟通、工程计划进度协商、设备材料协作、文档资料收集协作等事项协调、处理、沟通，更好的实现业务自动化及快速知道项目生产进度，提高项目生产效率。
▶建立供应商（分包商）管理体系:可以根据每个企业业务特点、管理方式、应用场景的不同，最大限度满足企业个性化的自定义搭建需求，实现全方位闭环管理。
▶建设云解决方案不仅拥有高性能、高性价比的优势，可以实现企业低代码构建SaaS标准功能以及自定义化需求，为企业提供个性化需求“量身打造”。
